从去年开始，中国不少零售企业已经感到了经营的寒冬：利润率下滑、销售额增幅大幅下降。然而母婴用品领域却是一番春意盎然，比如森马旗下的巴拉巴拉童装年销售额达到40亿元，十月妈咪年销售额达10亿元。有调查显示，目前中国年均诞生1,600万名新生儿。中国新生代母婴群体人均年消费为5,000～18,000元，到2015年，中国母婴市场总量将达到2万亿元。

　　尽管母婴市场的消费力庞大，但亲子网战目前仍只是细分为两种类型为主：电子商务导向以及内容资讯为主两种。去年电子商务类的亲子网站硝烟四起，知名网站红孩子被收购，京东、当当、苏宁易购的母婴频道上线……而以内容资讯为主打的亲子网站则基本已经划分了明确的市场定位，但如宝宝树、摇篮网、妈妈网、妈妈说会员规模在数百万人次的亲子网站，在过去两年微博兴起、移动互联网来势汹涌的市场环境下，也走出了各自的转型路。

　　两年前，福布斯中文版记者采访兴起于广州的妈妈网创始人兼董事长刘颖时，这个母婴垂直门户网站被称为“本地妈妈自己的网站”，已经在在全国40多个城市落地开花，会员人数达到600万人，广州地区会员人数超过60万人，每年在各大城市举办近2,000场线下活动。

　　两年过去了，再次回访刘颖时，她详细剖析了过去一段时间妈妈网的转型之路：城市拓张放缓，集中精力做好已开发的几十个城市的本地化生活资讯内容平台，将它做深做强;在移动app领域专注于专业化亲子内容，分享移动互联网带来的新机会。收入上本地消费商户与全国品牌并重，在会员数增长约130%的情况下，广告收入约是两年前的5倍。

　　2011年6月，妈妈网正式获得腾讯的5,000万元风投融资，由此开始引起外界关注，而妈妈网也顺势推出了百城计划，深耕各地城市生活资讯社区，并且扩建团队、以及加强技术力量。

　　不过刘颖却对福布斯中文网坦承，目前的百城计划已经基本终止。经过一年多的摸索与调整，目前妈妈网的站点基本固定在全国30多个省会城市。

　　她最终作出这一决定并不是因资金或是收入来源无法支撑——至今腾讯的5,000万风投资金还躺在账户里没有使用，而是由于作为本地化母婴地垂直门户网站，在许多三四线城市很难找到既了解母婴资讯网站特点，又懂互联网的人才，团队建设跟不上，内容及经营必然有所欠缺，大规模复制并无意义。

　　所以，针对二、三线城市的妈妈群体用户，妈网准备用一个全国站妈妈网来覆盖它们，形成全国站覆盖，重点城市站独占的局面。

　　妈妈网的创始团队基本来自于快消品行业，而妈妈网最早也是从一个广州的妈妈交流qq群演变而来。因此从一开始妈妈网就与与众多母婴类网站主打母婴产品销售不同，她们既不打母婴消费，也不去主攻育儿知识，而是用另一种方式去“切蛋糕”——即从擅长的社区消费入手，主打妈妈们的各种资讯分享需求。

　　从去年开始，中国不少零售企业已经感到了经营的寒冬：利润率下滑、销售额增幅大幅下降。然而母婴用品领域却是一番春意盎然，比如森马旗下的巴拉巴拉童装年销售额达到40亿元，十月妈咪年销售额达10亿元。有调查显示，目前中国年均诞生1,600万名新生儿。中国新生代母婴群体人均年消费为5,000～18,000元，到2015年，中国母婴市场总量将达到2万亿元。

　　尽管母婴市场的消费力庞大，但亲子网战目前仍只是细分为两种类型为主：电子商务导向以及内容资讯为主两种。去年电子商务类的亲子网站硝烟四起，知名网站红孩子被收购，京东、当当、苏宁易购的母婴频道上线……而以内容资讯为主打的亲子网站则基本已经划分了明确的市场定位，但如宝宝树、摇篮网、妈妈网、妈妈说会员规模在数百万人次的亲子网站，在过去两年微博兴起、移动互联网来势汹涌的市场环境下，也走出了各自的转型路。

　　两年前，福布斯中文版记者采访兴起于广州的妈妈网创始人兼董事长刘颖时，这个母婴垂直门户网站被称为“本地妈妈自己的网站”，已经在在全国40多个城市落地开花，会员人数达到600万人，广州地区会员人数超过60万人，每年在各大城市举办近2,000场线下活动。

　　两年过去了，再次回访刘颖时，她详细剖析了过去一段时间妈妈网的转型之路：城市拓张放缓，集中精力做好已开发的几十个城市的本地化生活资讯内容平台，将它做深做强;在移动app领域专注于专业化亲子内容，分享移动互联网带来的新机会。收入上本地消费商户与全国品牌并重，在会员数增长约130%的情况下，广告收入约是两年前的5倍。

　　2011年6月，妈妈网正式获得腾讯的5,000万元风投融资，由此开始引起外界关注，而妈妈网也顺势推出了百城计划，深耕各地城市生活资讯社区，并且扩建团队、以及加强技术力量。

　　不过刘颖却对福布斯中文网坦承，目前的百城计划已经基本终止。经过一年多的摸索与调整，目前妈妈网的站点基本固定在全国30多个省会城市。

　　她最终作出这一决定并不是因资金或是收入来源无法支撑——至今腾讯的5,000万风投资金还躺在账户里没有使用，而是由于作为本地化母婴地垂直门户网站，在许多三四线城市很难找到既了解母婴资讯网站特点，又懂互联网的人才，团队建设跟不上，内容及经营必然有所欠缺，大规模复制并无意义。

　　所以，针对二、三线城市的妈妈群体用户，妈网准备用一个全国站妈妈网来覆盖它们，形成全国站覆盖，重点城市站独占的局面。

　　妈妈网的创始团队基本来自于快消品行业，而妈妈网最早也是从一个广州的妈妈交流qq群演变而来。因此从一开始妈妈网就与与众多母婴类网站主打母婴产品销售不同，她们既不打母婴消费，也不去主攻育儿知识，而是用另一种方式去“切蛋糕”——即从擅长的社区消费入手，主打妈妈们的各种资讯分享需求。

　　从去年开始，中国不少零售企业已经感到了经营的寒冬：利润率下滑、销售额增幅大幅下降。然而母婴用品领域却是一番春意盎然，比如森马旗下的巴拉巴拉童装年销售额达到40亿元，十月妈咪年销售额达10亿元。有调查显示，目前中国年均诞生1,600万名新生儿。中国新生代母婴群体人均年消费为5,000～18,000元，到2015年，中国母婴市场总量将达到2万亿元。

　　尽管母婴市场的消费力庞大，但亲子网战目前仍只是细分为两种类型为主：电子商务导向以及内容资讯为主两种。去年电子商务类的亲子网站硝烟四起，知名网站红孩子被收购，京东、当当、苏宁易购的母婴频道上线……而以内容资讯为主打的亲子网站则基本已经划分了明确的市场定位，但如宝宝树、摇篮网、妈妈网、妈妈说会员规模在数百万人次的亲子网站，在过去两年微博兴起、移动互联网来势汹涌的市场环境下，也走出了各自的转型路。

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　　不过刘颖却对福布斯中文网坦承，目前的百城计划已经基本终止。经过一年多的摸索与调整，目前妈妈网的站点基本固定在全国30多个省会城市。

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